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目前，百胜拥有61家只提供外卖服务的餐厅，比去年增加了49%，公司计划明年继续保持这样的扩张速度。

百胜表示这笔交易会在今年夏天之前完成。

百胜表示，今年公司将出售A&W和LongJohnSilver’s这两个品牌，以便更多地致力于国际发展。

凯利前往百胜这听起来不错，我几乎生病我恨肝甚至想到这一点。

跨国公司本土化战略中的文化兼容——基于百胜集团的个案研究。

由于店面顾客减少和商品成本上涨，百胜在美国的营业利润暴跌28%。

肯德基是一个全资子公司，百胜从1997-2002年，并已全资子公司，味道好极了！

当时分析师就表示，随着百胜设法在中国餐饮市场扩大业务，该公司可能寻求加大投资。

百胜在全球拥有约3.8万家餐厅，国际业务占到其利润总额的65%。

百胜CEO大卫·诺瓦克（DavidC.Novak）说，税率降低弥补了“非常令人失望的美国第二季度业绩”。

百胜首席财务长瑞克·卡卢奇（RickCarucci）说，公司还将开设几千家这样的餐厅。

趁着这个势头，百事（也拥有肯德基和必胜客）将它餐饮业合并成百胜集团。

Novak先生表示，ABR课程可以使百胜比从前快得多的效率去实施那三个改进行动。

诺瓦克称，百胜将中国视为其“主要的增长市场”。

不过，在和百胜餐饮和汉堡王比较的同时也提醒了长期投资者，ROIC并不是一个静态数字。

百胜驻美国发言人周一未回复记者的置评请求。

百胜集团周二表示，已经在季末过后调高菜单价格，以协助抵御成本上扬。

在上周举行的“百胜投资者日”活动中，百胜管理层为大举在华投资列出了令人信服的理由。

百胜中国业务第二季度的营业利润增长了38%，必胜客是其中增速最快的品牌。

快餐领域，百胜国际餐饮集团（Yum！Brands）仍凌驾麦当劳之上。

如果中国经济开始“节食”，百胜怕是要吃到肚子痛了。

“如果百胜想对小肥羊有更大的影响力，我觉得他们还会考虑在未来增加持股。”

如果真的是这样，那么与其他快餐企业相比在中国有着最大市场的百胜集团将会举杯欢庆了。

他为百胜设计了一个叫做“突破成就”的特殊课程，在课上经理可以作为讲师培训他们的下级。

它与肯德基同属百胜餐饮集团旗下，将肯德基的商业模式与中国菜相融合，让顾客在舒适的餐厅环境内享用物美价廉的食物。

指出尽管经济环境恶劣，百胜今年的每股收益率依然还在继续稳步增长。

百胜最近将中国的菜单价格上调了2%，这是百胜整个夏天都希望避免的。

百胜周三说将继续逐步涨价，直到成本赶上通货膨胀或通胀缓和。

对百胜餐饮来说，中国是一个巨大的市场，其运营利润中有42%来自中国顾客。

但外界对百胜中国经济的状况仍然存有疑问，在鸡肉恐慌事件发生前，此类问题就已经存在。

无庸置疑，百胜在扩张过程中也面临一些风险。

软件包管理主要是由百胜公用程式。

百胜的肯德基在中国的餐厅只有少数提供汽车服务，该公司一位发言人说，那是因为顾客更喜欢在餐厅里用餐。

百胜的投资是对这家来自内蒙古的餐饮连锁公司发展前景的极度信任。

有关部门批准雀巢和百胜的收购计划意味着在某些行业，市场正日益向外资企业开放。

百胜正寻求在中国持续增长，该交易将扩大其在华市场地盘。

他认为，像可口可乐、麦当劳和百胜等公司将继续在中国扩张。

拥有塔可钟和必胜客的百胜餐饮集团，其旗下品牌肯德基已经推出了一款售价约5美元的鸡肉三明治。

中国是百胜集团最大的市场之一。

因其在国际市场的发展弥补了在美国市场的低靡表现，百胜餐饮二季度总收入为25.7亿美元，高于去年同期的24.8亿美元。

截至9月3日的第三财季，百胜在中国的同店销售额同比增长了19%。

考虑到这两点，就不难理解百胜为何要将资金投入中国业务了。

百胜餐饮在中国内地拥有大约3,800家餐厅。

百胜于四月出台了收购小肥羊的初步计划不过未详细说明具体条件。

百胜集团获得的60%的营业利润是来自中国和其他海外生意。

蛋挞仅是百胜餐饮跻身东方市场的一种方式而已。

这是地址“中国福建省福州市连江县晓沃镇百胜村育才路”匹配的在线电子地图。

在来中国以前，裴华庆先生担任百胜品牌全球食品质量与安全官的职务。

百胜预测其全球分区（中国除外）在09年将有10%的营业利润增长。

百胜第三季度营业利润中约70%来自国际市场，而麦当劳只有60%。

但鉴于高于预期的食品和劳动力价格上涨对公司利润造成的最新影响，百胜开始改变态度。

贝尔德的分析家估计百胜拿下大部分股份要支付59000万美元。

百胜开始扩大在华业务的原因一目了然。

为了挑战百胜品牌在亚洲最大经济体的统治地位，麦当劳——世界最大的餐厅连锁企业，将在中国每天开一家分店。

同为百胜餐饮（YumBrands）旗下的必胜客和肯德基都对菜单进行了本土化调整。

他指出，棒约翰很高兴在百胜之后在中国获得发展，后者在这里已经有了一个不错的开端。

在2008年的美国经济衰退中，这些市场使得百胜及其公司仍然能作为麦当劳的对手。

百胜在中国已拥有近4000家餐厅，其在华销售额推动了集团第一季度利润的增长。

问：麦当劳的竞争对手是拥有肯德基以及其他品牌的百胜集团，他们在中国650个城市拥有3500家分店。

然而，2000年担任百胜集团总裁Novak先生并不满足。

而这些构想最大的阻力来自于百胜的企业文化。

百胜餐饮的股价在今天的正常交易中上涨2%，但在盘后交易中下跌3%。

百胜的企业文化基于这样一个事实：每个人天生都希望得到认同。

通过将直属店转为特许店，百胜在2011年抽出了1.19亿美元现金。

一些跨国食品公司巨头，例如百胜集团，已推出了中国风味快餐。

百胜公司的地址在上海市。

肯德基属于百胜餐饮集团。

在中国餐饮业位居领先地位的百胜餐饮集团（YumBrands）计划在已持有火锅连锁店小肥羊27%股权的基础上，将其整个吃下。

自从1997年脱离百事公司之后，百胜一直蓬勃发展。

虽然百胜在中国开设了更多餐厅，但麦当劳却赢得了更多投资者。

百胜在中国的业绩骄人，目前有4000家餐馆。

如果百胜能够利用自身在中国的规模来增加收益、提振利润率，那么这个价格看起来还是出得起的。

百胜称，它只是遵循市场需求。百胜中国团队的口号是“植根中国、融入中国。”

另外6.7%的小肥羊股权也是百胜从多方一并购得的。

一些分析师预测百胜集团可能想要购入比预期更多的小肥羊股份以增加其在中国市场新餐饮渠道方面的利润。

但上涨的成本导致百胜餐饮业务的利润率下跌3.9个百分点，至21.

截至到2010年，百胜集团在中国650个城市拥有3200家肯德基分店和500家必胜客分店。

百胜宣称，在中国700余座城市中，肯德基快餐店的数量已超过3200家。

周三下午四点纽约证券交易所（NewYorkStockExchange）综合交易时段，百胜股价下跌1.32美元至48.12美元，跌幅2.

例如百胜集团，他们在中国可是拥有超过16万的员工！

知己知彼，方能百战百胜。